質量管理體系
　　ISO9001是指1994《品質體系設計、開發、生產、安裝和服務的品質保證模式》，它是ISO9000族標準所包括的一組質量管理體系核心標準之一。該標準全稱為質量管理體系要求，主要用于證實組織具有提供滿足顧客要求和適用法規要求的產品的能力，目的在于增進顧客滿意。新申鋁業自成立以來，立始終堅持以“顧客滿意”的質量導向，嚴格按照ISO9001標準體系進行生產控制，并于2011年通過了SGS的認證。為了使產品質量更有保障，公司大力引進了一批高精端的檢測設備，如勒米特型材端面尺寸測量系統、斯派克光譜分析儀、電子拉力試驗機、渦流測厚儀、超聲波探傷儀、金相顯微鏡、氧化/電泳槽液分析設備等，并配備專人，制定標準化操作規程開展一系列試驗檢測工作。

6S現場管理體系
　　6S：即SEIRI（整理）、SEITON（整頓）、SEISO（清掃）、SEIKETSU（清潔）、SHITSUKE（素養）、SECURITY（安全）。6S管理是現代化工廠行之有效的現場管理理念和方法，其管理對象是現場的“環境”和“人”，通過堅持不懈的貫徹和努力，達到提升全員素質、規范管理的目的；其本質是企業文化執行力的體現，強調團隊的紀律性和日?；A性工作的落實。
　　新申為提高員工素質，進而促進產品和服務品質的提升，制訂了針對性強的6S管理手冊，并成立“6S管理推廣委員會”，負責6S各項標準的推廣、實施、檢查、考核、整改。自推行以來，6S管理辦法取得明顯有效的成績，塑造了整潔、有序、高效、文明、安全的生產辦公環境。
　　在6S標準的具體應用上，將車間生產、質量監控、工藝創新等進行明確的職能劃分，建立產品的追蹤卡，在上下工序的監控中，明確質量問題的原因所在，提升工藝及管理的創新，將責任嚴格落實到人，獎罰分明，全面提升了質量監控體系的運行水平。

信息化管理
　　為提高企業內部的生產效率，提升產品的及時交付能力，新申于2011年導入了“鋁業專家”信息化管理系統。通過該系統，實現了從訂單錄入到生產排產、到工藝管控、再到產品交付的一體化管理。